Gestão de Desempenho e Competências

Conhecer a equipe, identificar as características de cada um e aproveitar ao máximo as competências dos indivíduos para alcançar o sucesso nos resultados almejados pela organização. Este é um dos papéis mais importantes de um gestor com consciência lideracional. Traçar o mapa das competências comportamentais, técnicas e de gestão exige um trabalho profundo de investigação e análise, que deve refletir as estratégias corporativas. Paralelo aos aspectos comportamentais, a gestão de desempenho esclarece a respeito de resultados concretos e metas esperados pela organização.

 

O Programa de Coaching Executivo me deu mais confiança para coordenar equipes. Aprimorei a capacidade de dar e receber feedbacks. Me sinto mais preparado para responder aos desafios da liderança em consonância com as práticas mais modernas de gestão .

João André Oliveira, cônsul-adjunto Consulado Geral do Brasil em Paris

O interessante do Coaching Executivo é que o programa não pretende mudar você. Mas sim fazer perceber que precisa-se mudar, adaptar e evoluir. A abordagem cria uma mudança de consciência que afeta positivamente os aspectos profissionais e pessoais.

Rogério Murta, gerente de orçamento do Centro Cooperativo Sicoob

Eu precisava abordar pontos muito específicos e estratégicos sobre liderança com um grupo de gestores da empresa. E a Viviane conseguiu conectar-se com muita competência e sensibilidade a essa necessidade, mesmo sem conhecer a fundo nossa equipe. Foi uma escolha bastante acertada.

Carolina Bento, executiva de RH da Wiz Soluções

Buscava um caminho pessoal e profissional mais consciente e mais autêntico, acreditando mais nas minhas virtudes e na minha história. A Viviane foi uma grande parceira, uma guia nessa jornada, me conduzindo de forma brilhante e segura.

Diogo Duque Estrada

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