Gestão de Desempenho e Competências

Decisões lideracionais alinhadas às estratégias da organização.

Conhecer a equipe, identificar as características de cada um e aproveitar ao máximo as competências dos indivíduos para alcançar o sucesso nos resultados almejados pela organização. Este é um dos papeis mais importantes de um gestor com consciência lideracional. Traçar o mapa das competências comportamentais, técnicas e de gestão exige um trabalho profundo de investigação e análise, que deve refletir as estratégias corporativas. Paralelo aos aspectos comportamentais, a gestão de desempenho esclarece a respeito de resultados concretos e metas esperados pela organização. A consciência sobre desempenho e competência fornece às lideranças informações que possibilitam tomadas de decisão para os subsistemas de treinamento e desenvolvimento, além de carreira e sucessão.

• Desenhe das competências e desdobramento das metas corporativas.
• Estabeleça expectativas e adote feedback contínuo.
• Trace plano de desenvolvimento individual e plano de ação.
• Faça uma gestão de informações assertivas para uma gestão estratégica em gestão de pessoas.

Indicado para empresas que buscam garantir conclusões e decisões corretas nas ações adotadas pela gestão organizacional.

Precisava de uma pessoa de referência no trabalho de desenvolvimento organizacional que eu iria fazer. A Viviane da Mata consegue juntar uma competência multidisciplinar com uma bagagem intelectual que traz resultados muito efetivos e palpáveis.

Eduardo Santinoni, da Y Franquias

Buscava um caminho pessoal e profissional mais consciente e mais autêntico, acreditando mais nas minhas virtudes e na minha história. A Viviane foi uma grande parceira, uma guia nessa jornada, me conduzindo de forma brilhante e segura.

Diogo Duque Estrada

Contato

Vamos juntos encontrar soluções para promover transformações organizacionais positivas e os melhores resultados para todos?