Mapear, planejar e conectar.

Soluções para uma gestão organizacional estratégica e de resultados.

Serviços

Empatia organizacional e liderança consciente

Um líder observa cada situação sob diferentes perspectivas, enxerga com antecedência as mudanças e identifica possibilidades. Além de ser o responsável por conduzir o grupo em uma mesma direção. A liderança que as organizações precisam no mundo de hoje mudou de perfil. Mais que gestores, procura-se guias que estimulem resultados baseados na confiança e no senso coletivo. Pois a evolução do trabalho e do profissional pede muito mais empatia e capacidade para conectar equipes e projetos. E o personagem principal que direciona recursos e esforços precisa ter consciência da sua importância e do seu papel. Desenvolver essas habilidades é fundamental para colocar as pessoas no coração da engrenagem que faz tudo funcionar e transformar sua organização, levando-a a outro patamar.

Serviços

Pensados e executados exatamente para o que sua empresa precisa.

Viviane da Mata – Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional atua com soluções desenhadas especificamente para cada contexto, seja organizacional ou pessoal. Todo trabalho parte do princípio de que não há fórmulas mágicas ou serviços genéricos quando tratamos de comportamento humano e funcionamento das organizações, que têm suas próprias particularidades e complexidades. O que cada serviço oferecido tem em comum é a aplicação de métodos claros para construir um diagnóstico preciso e entregar ao cliente as ferramentas que vão auxiliá-lo no caminho do desenvolvimento. Sabedoria, empatia e criatividade complementam-se. Experiência e ousadia na mesma direção. É o melhor do humano no centro dos negócios e você, líder, bem acompanhado nesta jornada.

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Metodologia

Mapear as reais necessidades da organização
1. Conhecer o DNA organizacional.
2. Enxergar o cenário atual e futuro.
3. Identificar objetivos e expectativas de resultados.
(Estrutura, Gestão, Cultura, Competências, Liderança)

Planejar soluções precisas
1. Definir as estratégias necessárias para as mudanças.
2. Orientar para o uso de ferramentas essencialmente relevantes.
3. Estabelecer o tempo necessário para a implementação das ações.
4. Eleger Grupo de Trabalho responsável por conduzir as mudanças.

Conectar objetivos e realizações
1. Formar Grupo de Trabalho para as mudanças.
2. Monitorar a implementação dos projetos.
3. Mensurar resultados, reconhecer talentos e propor mudanças.

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Precisava de uma pessoa de referência no trabalho de desenvolvimento organizacional que eu iria fazer. A Viviane da Mata consegue juntar uma competência multidisciplinar com uma bagagem intelectual que traz resultados muito efetivos e palpáveis.

- Eduardo Santinoni, da Y Franquias -

Buscava um caminho pessoal e profissional mais consciente e mais autêntico, acreditando mais nas minhas virtudes e na minha história. A Viviane foi uma grande parceira, uma guia nessa jornada, me conduzindo de forma brilhante e segura.

- Diogo Duque Estrada -

BLOG

Espaço aberto para novas ideias, propostas que repensem o mundo, troca de experiências e referências.

Contato

Vamos juntos encontrar soluções para promover transformações organizacionais positivas e os melhores resultados para todos?